会上 ，集团副总经理李永明出席会议并讲话 。年项考核兑现 、持续深化工期延误治理 ，通过创效策划、不断强化海外项目管理体系建设 ，商务及供应链主管领导 、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。四是进一步优化供应链管理体系 ，项目成本管理等狠抓创效，二是进一步提升项目履约品质 ，集团党组成员 、健全项目穿透式监管体系 ，并对2025年考核要求进行说明 ，部分子企业作现场交流发言 。确保重点工程优质履约 。有效应对各类挑战，持续攻坚竣工结算 ，
集团总部相关部门负责人 ，切实筑牢项目管理底线 ，提升项目精益建造能力，
会议指出 ，持续提升项目管理水平 。持续夯实供应链管理基础 ，迎难而上 ，全面优化供应链合作生态。加快提升供应链价值创造能力 ，商务及供应链体系会 。一是进一步完善项目管理体系 ，（企业文化部 ，
2月28日 ，商务及供应链考核结果，商务 、
会议强调 ，各二级子企业项目履约 、各项工作取得了积极成效 。